Tradizionalmente, le imprese che operano nei mercati businesss-to-business non hanno mai attribuito una particolare rilevanza al branding, ritenendolo una prerogativa dei mercati business-to-consumer. Tuttavia, un avanzato orientamento al brand management costituirà, in futuro, un fattore sempre più critico del successo d’impresa. L’assunto da cui muovono gli autori è che per conseguire e consolidare il successo nei mercati B2B occorre adottare una strategia di branding che sia in grado di esprimere in modo integrato e sinergico, ovvero olistico, tutte le potenzialità dell’impresa, dalla ricerca e sviluppo al design, dalla finanza alle risorse umane e alle operazioni di marketing.
Autore: Philip Kotler, Waldemar Pfoertsch Formato: 17×24 cm
Numero Pagine: 360
Anno Pubblicazione: 2008
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Tradizionalmente, le imprese che operano nei mercati businesss-to-business non hanno mai attribuito una particolare rilevanza al branding, ritenendolo una prerogativa dei mercati business-to-consumer. Tuttavia, un avanzato orientamento al brand management costituirà, in futuro, un fattore sempre più critico del successo d’impresa. L’assunto da cui muovono gli autori è che per conseguire e consolidare il successo nei mercati B2B occorre adottare una strategia di branding che sia in grado di esprimere in modo integrato e sinergico, ovvero olistico, tutte le potenzialità dell’impresa, dalla ricerca e sviluppo al design, dalla finanza alle risorse umane e alle operazioni di marketing.
Autore: Philip Kotler, Waldemar Pfoertsch Formato: 17×24 cm
Numero Pagine: 360
Anno Pubblicazione: 2008
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